Hôm rồi mình nghe một người em thân thiết than thở với mình chuyện áp lực công việc. Em làm Lead Marketing ở một công ty chuyên về sản phẩm chăm sóc sức khỏe và mặt hàng chủ đạo em phụ trách là bao cao su (hay được gọi là “ba con sói” để tránh kiểm duyệt) hướng tới đối tượng gen Z. Bài toán marketing em gặp phải cũng rất nan giải là làm sao phải đẩy doanh số bán lên cao ở thị trường Việt Nam, trong khi sản phẩm bên công ty em nhập là của một brand mới nổi ở Thái Lan, độ nhận diện ở Việt Nam chưa cao nếu so với các brand lớn như Durex hay Ok.
Cái khó của việc marketing về bao cao su nằm ở chỗ một số nền tảng bán hàng online phổ biến hiện nay như TikTok lại hạn chế các sản phẩm nhạy cảm, còn kênh offline như đại lý thì không thể cạnh tranh về chính sách huê hồng như các brand lớn. Muốn đẩy doanh số thì cần làm branding (thương hiệu) để đi đường dài, nhưng quá trình này lại tiêu tốn khá nhiều tiền bạc và công sức. Trong một đợt em họp với quản lý vùng của hãng vào đầu năm nay, họ đặt ra mục tiêu cho công ty của em là doanh số năm nay phải tăng gấp ba so với năm trước – nếu không đạt được thì có khả năng họ sẽ không phân phối hàng cho bên em nữa.
Nội dung chỉ dành cho Bạn đồng hành
Tìm hiểu chương trình Bạn đồng hành:
Hoặc đăng nhập để đọc bài viết (nếu bạn đã có tài khoản)